Corus Consulting somos una consultora con más de 25 años de experiencia con diferentes clientes a nivel mundial; tenemos presencia en Europa, Estados Unidos, Asia y México. Nos encontramos en búsqueda de tu talento para laborar como: Jefe de transición PMP – Hybrid CDMX Objetivo del Puesto: Liderar la planificación, coordinación y ejecución del proceso de cutover del programa de modernización de core bancario, garantizando la transición controlada y sin disrupciones del sistema origen al nuevo core bancario. Es el mando único durante la ejecución del D-Day, responsable de la toma de decisiones operativas en tiempo real, la activación del plan de rollback cuando sea necesario, y del handover formal al equipo de operaciones (Hypercare y Run). Responsabilidades Principales: 1.-Estrategia y planeación de Cutover Diseñar y mantener el Plan Maestro de Cutover, incluyendo el cronograma hora a hora del D-Day, responsables por actividad, puntos de decisión y criterios de avance o detención. Definir y documentar el plan de rollback: condiciones de activación, pasos de ejecución, responsables y SLA de decisión; el plan debe ser aprobado por la instancia de gobierno de entrega antes del D-Day. Coordinar con todos los frentes del programa (integraciones, migración, infraestructura, seguridad, QA, negocio) la definición de sus actividades de cutover y las dependencias entre ellas. Planificar y ejecutar los ensayos de cutover (dress rehearsals) en las semanas previas al D-Day, documentando hallazgos y ajustes al plan. Definir los criterios de Go/No-Go del cutover junto con la instancia de gobierno de entrega y el líder de calidad del programa. 2. Participación en el modelo de gobierno Actuar como referente vertical del dominio de cutover ante la oficina de gobierno del programa: reportar avance de la preparación, bloqueos y riesgos con la cadencia establecida. Alimentar el registro de riesgos e incidentes del programa (RAID) con los correspondientes al frente de cutover, cumpliendo los plazos definidos. Participar en los procesos de revisión de release (Go/No-Go) como responsable de la readiness de cutover: ambientes, datos, integraciones, plan hora a hora y rollback.



Coordinar con el líder de calidad del programa la verificación de los criterios de salida (smoke tests post go-live) dentro del SLA definido. Escalar impedimentos que el equipo no pueda resolver en el plazo definido hacia las instancias de gobierno correspondientes. 3. Ejecución del D-Day Asumir el mando único de la ejecución del cutover el día del go-live: coordinar en tiempo real a todos los equipos técnicos y funcionales involucrados. Tomar las decisiones operativas durante la ventana de cutover: avanzar, pausar, retroceder o activar el plan de rollback según los criterios predefinidos. Gestionar la sala de guerra (war room) durante el D-Day: comunicación centralizada, registro de eventos, seguimiento minuto a minuto del plan hora a hora. Coordinar la ejecución de smoke tests post go-live con el equipo de QA en el tiempo máximo definido, y validar la estabilidad del sistema antes de abrir operaciones. Confirmar el Go definitivo de apertura de operaciones una vez superados los criterios de estabilización. 4. Gestión de dependencias y coordinación Multivender Identificar y gestionar todas las dependencias de cutover entre frentes: infraestructura, migración de datos, integraciones, seguridad, negocio y proveedores externos. Coordinar con el equipo de infraestructura la disponibilidad, estabilidad y configuración de ambientes productivos para el D-Day. Asegurar que los proveedores externos con actividades en la ventana de cutover cuenten con instrucciones claras, puntos de contacto definidos y accesos habilitados con anticipación. Gestionar la comunicación con las áreas de negocio durante el cutover: informar avance, tiempos estimados y cualquier desviación relevante. 5. Hypercare y transición a Run Liderar el periodo de hypercare post go-live: coordinar el war room, gestionar incidentes críticos y asegurar la estabilización del actual sistema en producción.



Definir los criterios de salida de hypercare y coordinar su verificación con las áreas de negocio, infraestructura y calidad. Gestionar el handover formal al equipo de operaciones (Run): documentación entregada, incidentes cerrados o con plan, acta de transición firmada. Documentar las lecciones aprendidas del proceso de cutover y hypercare para retroalimentar futuros releases del programa. Perfil Requerido: Formación académica: Licenciatura en Sistemas de Información, Ingeniería en computación, Administración o carrera afín. Deseable: Certificación en gestión de proyectos (PMP, PRINCE2) o en ITIL (Service Transition). Experiencia: Mínimo 8 años de experiencia en proyectos de TI, con al menos 5 años liderando procesos de cutover o transición en implementaciones de core bancario o sistemas financieros de alta criticidad. Experiencia comprobable como responsable de cutover en al menos 2 go-lives de sistemas core bancario en producción. Experiencia en la elaboración y ejecución de planes de rollback en entornos bancarios regulados. Conocimiento del marco regulatorio bancario aplicable a ventanas de mantenimiento y continuidad operativa. Job Description | Actinver | Core Bancario | Versión 3.0 Job Description | Cutover Head Experiencia trabajando en programas con múltiples proveedores bajo esquemas de gobierno formales. Conocimientos técnicos: Elaboración y gestión de planes de cutover hora a hora en entornos de alta complejidad y múltiples dependencias. Coordinación de ensayos de cutover (dress rehearsals) y documentación de hallazgos. Gestión de war rooms: comunicación centralizada, registro de eventos, escalación estructurada. Conocimiento de procesos de migración de datos, integraciones de sistemas y habilitación de infraestructura en contexto de go-live. Manejo de herramientas de gestión de tareas y documentación (Jira, Confluence o equivalentes). Conocimiento funcional de plataformas de core bancario (deseable). Modalidad de trabajo: 3 días oficina, 2 días remoto Horario: lunes a viernes Ofrecemos: Esquema 100% nominal Prestaciones de ley Pago de Utilidades. Cursos y/o certificaciones. Apoyo internet $220.00 brutos Seguro de Gastos Médicos Mayores Seguro Dental Seguro de Gatos Médicos Menores

📌 Jefe de transición PMP – Hybrid CDMX (México)
🏢 Corus Consulting an Alten
📍 México