Orbia Advance Corporation is a Purpose-led company with big aspirations.
We are out to advance life around the world while maximizing value to our shareholders, customers and employees.
The Company is passionate about the topics that define how people will live and thrive tomorrow: the future of cities, buildings, agriculture, and materials.
Orbia Advance Corporation has five business groups which offer innovative solutions across multiple industries including building and infrastructure, data communications, chemicals and more.
In ****, Orbia Advance Corporation bought a majority stake in Israeli-based Netafim, the world's leader in drip irrigation, and is helping the world 'grow more with less' as it helps to solve food and water scarcity.
Orbia Advance Corporation has operations in 41 countries with more than 22,000 employees.
We started as a producer of commodities and have evolved to become a provider of innovative solutions that address the global issues of rapid urbanization, water and food scarcity, and a growing and aging population.
We're already a global leader in Polymers, Fluor, Building no más de 10 ) T ramites Externos Realizar trámites con las diversas dependencias del Gobierno local y estatal por requerimientos de los departamentos.
Coordinación de proveedores de servicios generales de la empresa de Resinas y Compuestos de Planta Altamira I Coordinar Transporte de personal Coordinar servicio de taxis Coordinar servicio de limpieza en áreas administrativas Coordinar suministro de agua purificada la Planta Altamira I Coordinar suministro de alimentos de las áreas de operación por incidencias Coordinar suministro de cafetería en las áreas en general Administrar comedor del edificio administrativo Provedores Gestionar pago a proveedores Apoyo en la Logística de eventos Realizar las órdenes de compra necesarias para las gestiones a cargo.
Apoyo en el control de autos utilitarios Gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo de los autos utilitarios a cargo del departamento de Recursos Humanos Gestión de pago de tenencia de los autos utilitarios de Planta Altamira I Coordinar el servicio del suministro de gasolina de los autos utilitarios de Planta Altamira I 2.
COMPLEJIDAD DEL PUESTO (i.e. El ocupante gestiona proveedores de diferentes regiones geográficas con diversas condiciones financieras y legales, y el nivel e impacto de las decisiones que debe tomar, gestiona ingresos, CAPEX, ventas,



etc.) Generalmente (80%) el trabajo se rige por prácticas estandarizadas y procedimientos, estado sujeto a una revisión general de parte de su superior en forma periódica.
Concepto Cantidad RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA SGI: Cumplir y llevar a cabo sus actividades en las operaciones y la ejecución de proyectos asignados con base en los lineamientos del sistema de gestión integrado (SGI), en materia de seguridad, salud, medio ambiente y calidad.
NOM-O35-STPS-****: Participar y colaborar en las iniciativas promovidas por la organización para fomentar el entorno organizacional favorable en el centro de trabajo, a través del cumplimiento de los valores éticos establecidos.
Abstenerse de realizar prácticas o conductas contrarias al ambiente organizacional favorable y actos de violencia laboral.
Colaborar en fomentar y cuidar un entorno organizacional favorable y prevenir actos de violencia laboral.
Participar en los programas de desarrollo, capacitación y/o entrenamiento, para el desarrollo de habilidades, competencias y conocimientos aplicados a mis funciones y responsabilidades, así como participar en las actividades que establezca la empresa para controlar los factores de riesgo psicosocial.
PSM: Participar en el desarrollo de metas y objetivos relacionados con indicadores de PSM con el fin de facilitar y servir como multiplicadores de la aplicación de PSM para el resto de la organización.
Participar en las actividades correspondientes para garantizar efectividad en PSM.
SEGURIDAD : Detener cualquier actividad que involucre desviaciones en medio ambiente, seguridad e higiene y calidad.
4. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS Describe las principales relaciones internas y externas requeridas en la posición (áreas funcionales internas, posición o proveedor externoà no persona especifica ).
Quien (Posición o Proveedor) Interno/Externo ¿Para qué?
Contador de Planta Interno Revisión y Control de Gastos, Estados de Resultados (EBITDA)



y Costos de Conversión de los procesos Gerente de Compras Interno Revisión y control de las Compras de la Unidad resultantes de su gestión; Precio, Calidad, Servicio y, oportunidad en la Entrega Gerente de Ingeniería de Proceso Interno Revisión de cumplimiento a proyectos definidos en planeación estratégica de los negocios, y proyectos de inversión resultantes Superintendente de Recursos Humanos Interno Revisión de programas de trabajo definidos (directrices corporativas, capacitación, procesos de selección, clima laboral, etc.), así como los resultantes de la relación laboral en función de la relación con el sindicato correspondiente Contralor de la localidad Interno Estado de resultados, revisión OPEX y CAPEX, asignación de recursos extraordinarios Gerente de Investigación y Desarrollo Interno Revisión de programas de trabajo definidos en la planeación estratégica y en las necesidades de los procesos a fin de garantizar los resultados, y mejorar la calidad, costo y desempeño de los productos Dependencias municipales estatales y federales Externo Para mantener el clima adecuado en la comunidad, como proveedor de fuentes de empleo, seguridad Organismo certificador SGS Externo Para todo lo relacionado a los sistemas de calidad, medio ambiente y seguridad Director Sustentabilidad Externo Establecer lineamientos en torno al equilibrio del medio ambiente y la sociedad, así como el seguimiento a los mismos Director Energía Externo Evaluación de sinergias, establecer estrategias en torno a un plan de eficiencia energética del sitio Gerente de logística Externo Revisión y control de gastos resultantes de su gestión, calidad del servicio, Entrega Oportuna de producto a Clientes y Control de los inventarios de Producto Terminado, Materia Prima y Refaccionamiento
5. ORGANIGRAMA Número de subordinados: Directo: Indirecto:
6. MODELO FUTURE-FIT (comportamiento esperado) El modelo de Orbia detalla como cada empleado de Orbia puede atender el propósito de Orbia y darle vida, donde quiera que esté, todos los días.
Marque la casilla en línea con la posición: Colaborador Individual People Leader Tomar la visión y dirección Proveer visión y dirección Desarrollarte a ti mismo Desarrollarte a ti mismo y a los demás Impulsar resultados Impulsar resultados Fomentar la colaboración y la inclusión Fomentar la colaboración y la inclusión
7. EDUCACIÓN, EXPERIENCIA, IDIOMA,

📌 Office Operations - Lead (Altamira)
🏢 Orbia
📍 Altamira