Asegurar la seguridad integral de las instalaciones, activos y personal dentro del patio de vehículos mediante la implementación, supervisión y mejora de las estrategias de protección de activos. Asegurar el cumplimiento de las políticas, auditorías y procesos para prevenir y mitigar riesgos y pérdidas.
Implementar un Sistema de Seguridad Integrado:
- Desarrollar e implementar procedimientos de seguridad paralelos a los procedimientos y actividades operativas actuales, las medidas de prevención de seguridad deben ser consideradas por los operadores y supervisores en sus actividades diarias.
- Diseñar y ejecutar estrategias basadas en el análisis de riesgos.
- Desarrollar procedimientos operativos estándar (SOP) para el control de acceso, patrullas y emergencias.
- Implementar y mantener sistemas de seguridad tecnológica (CCTV, control de acceso, alarmas).
Supervisar las operaciones diarias de seguridad:
- Supervisar y coordinar el trabajo de los equipos de seguridad internos y los proveedores/visitantes externos en el patio.
- Asegurar el cumplimiento de los protocolos de seguridad física y documental.
- Identificar y abordar los incidentes operativos de manera oportuna.
Desarrollar Esquemas de Auditoría y Evaluación:
- Diseñar auditorías periódicas para evaluar la seguridad y los procedimientos del patio.
- Medir los indicadores clave de rendimiento (KPI) y generar informes con propuestas de mejora.
Entrenar y liderar equipos de seguridad:
- Asegúrese de que el personal de seguridad reciba capacitación continua sobre los protocolos de seguridad y la respuesta a emergencias.
- Liderar y motivar equipos para asegurar la disciplina y la productividad.
- Coordinar los planes de prevención, detección y gestión de incidentes.
- Actúa como el líder principal en situaciones de crisis.
Lista de Actividades Regulares (Guía)




1. Análisis y Planificación de Seguridad
- Realizar un análisis de riesgos mensual para identificar vulnerabilidades y necesidades.
- Revisar y actualizar los procedimientos de seguridad para el control de acceso, patrullas y monitoreo.
- Implementar y mantener controles tecnológicos como CCTV y alarmas.
- Realizar inspecciones físicas regulares del perímetro, puntos de acceso y zonas críticas.
2. Gestión y Monitoreo Operativo
- Supervisar y coordinar las tareas diarias de los equipos de seguridad y proveedores externos.
- Realizar inspecciones regulares en el patio para verificar el cumplimiento de los procedimientos.
- Monitorear sistemas tecnológicos (CCTV, control de acceso) y generar informes.
- Abordar y resolver incidentes como acceso no autorizado, daños o robos.
Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
Cumplimiento de los Protocolos de Seguridad:
- Porcentaje de auditorías de seguridad exitosas.
- Gestión de Incidentes:
- Número y gravedad de los incidentes (robo, daños, acceso no autorizado).
- Tiempo promedio de respuesta a incidentes.
Guía para Establecer Metas y Evaluar el Desempeño
- Objetivos a corto plazo (0-6 meses):
- Realizar un análisis inicial de riesgos en el patio.
- Implementar auditorías semanales y establecer KPIs de seguridad.
- Desarrollar protocolos claros para el control de entrada/salida y patrullas.
- Objetivos a Medio Plazo (6-12 meses):




- Lograr una reducción del 20% en los incidentes (robos, daños, acceso no autorizado).
- Capacitar al 100% del personal en protocolos de seguridad y respuesta a crisis.
- Implementar simulacros de emergencia periódicos y evaluar el desempeño del equipo.
Lista de Actividades Regulares (Guía)
1. Evaluación y Planificación:
- Realizar evaluaciones periódicas de las operaciones de seguridad para identificar vulnerabilidades.
- Desarrollar e implementar planes de acción para mitigar los riesgos identificados.
- Asegúrese de que la disposición del patio facilite operaciones seguras y proponga ajustes cuando sea necesario.
2. Operaciones de Seguridad Diarias:
- Supervisar y asegurar actividades efectivas de patrullaje y control de acceso.
- Revisar regularmente los sistemas de seguridad tecnológica (CCTV, alarmas y controles de acceso).
- Monitorear la actividad de los proveedores y visitantes dentro del patio.
3. Informe y Resolución de Incidentes:
- Abordar e investigar las brechas o incidentes de seguridad de manera oportuna.
- Asegúrese de que todos los incidentes estén documentados y que se completen las acciones de seguimiento.
- Analizar problemas recurrentes y desarrollar medidas preventivas.
4. Capacitación y Desarrollo del Equipo:
- Realizar sesiones de capacitación regulares sobre protocolos de seguridad y respuesta a emergencias.
- Proporcionar retroalimentación al personal de seguridad para mejorar el rendimiento.
- Fomentar una cultura de responsabilidad y vigilancia dentro del equipo.
Indicadores Fundamental de Desempeño (KPIs)
- Cumplimiento de Auditoría de Seguridad: Porcentaje de auditorías internas y externas exitosas.
- Tasa de Reducción de Incidentes: Disminución de incidentes reportados año tras a

📌 Supervisor de Seguridad e Higiene (Nuevo Centro Metropolitano de Saltillo)
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📍 Nuevo Centro Metropolitano de Saltillo