En nuestra empresa, valoramos profundamente a nuestros clientes, fomentamos relaciones auténticas, buscamos la excelencia en todo lo que hacemos y priorizamos la verdad. Creemos en la colaboración como clave para alcanzar el éxito. ¡Únete a nosotros y sé parte de este equipo!
**¿Cuál es el propósito de esta posición?**
Garantizar que los proyectos de la organización se completen con éxito, sean rentables y cumplan con los estándares de calidad, al tiempo que se fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y se mantiene una comunicación efectiva con todas las partes interesadas.
**Algunos de los objetivos específicos son...**
- Responsable de planificar, ejecutar y controlar todos los aspectos de los proyectos asignados. Esto incluye la coordinación de recursos, el establecimiento de objetivos claros y la gestión de plazos y presupuestos.
- Garantizar que todos los proyectos asignados se realicen con los más altos estándares de calidad.
- Implementar procesos de control de calidad efectivos para garantizar que los proyectos cumplen con los estándares de calidad establecidos y los requisitos del cliente.
- El líder de proyectos debe trabajar para maximizar la rentabilidad de los proyectos que se le asignen, asegurándose de que se utilicen eficientemente los recursos disponibles y se minimicen los costos innecesarios.
- Responsable de liderar y motivar a su equipo de trabajo, asegurando que todos los miembros comprendan sus roles y responsabilidades y trabajen de manera colaborativa para alcanzar los objetivos del proyecto.
- Mantener una comunicación clara y abierta con todas las partes interesadas, incluidos el gerente de unidad de negocio, el departamento de gestión de gente, finanzas, otros gerentes de proyecto, y supervisores de seguridad.




**Algunos de tus roles y responsabilidades serán...**
- Desarrollar planes detallados de los proyectos asignados junto con la gerencia de unidad de negocio, incluyendo cronogramas, presupuestos y recursos necesarios.
- Coordinar con equipos internos y externos para asegurar una ejecución fluida durante el ciclo de vida de los proyectos asignados. Identificar y gestionar los riesgos del proyecto de manera proactiva.
- Asignar y gestionar eficazmente los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para cada proyecto que se la asigne. Supervisar el desempeño de los equipos y proporcionar retroalimentación y apoyo cuando sea necesario.
- Coordinar con las partes interesadas para garantizar la disponibilidad oportuna de recursos e insumos para la puesta en marcha de los proyectos.
- Actuar como punto de contacto entre la gerencia de unidad de negocio y el equipo del proyecto, entendiendo y satisfaciendo también las necesidades y expectativas de los clientes.
- Mantener una comunicación clara y constante con los clientes cuando corresponda, para informar sobre el progreso de los proyectos y abordar cualquier inquietud o cambio de los requisitos.
- Implementar procesos y controles de calidad para garantizar la entrega de productos y servicios adecuados. Realizar inspecciones y pruebas periódicas para asegurar el cumplimiento de los estándares y requisitos del cliente.
- Colaborar estrechamente con otros coordinadores de proyectos,



especialistas de seguridad y equipos multidisciplinarios para alcanzar los objetivos de los proyectos.
- Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo donde se promueva la comunicación abierta y el intercambio de ideas fomentar un ambiente alineado con la filosofía y cultura de la organización.
- Supervisar y controlar el presupuesto del proyecto, asegurando que los costos se mantengan dentro de los límites establecidos. Realizar un seguimiento de las finanzas del proyecto y tomar medidas correctivas preventivas sí es necesario, para garantizar la rentabilidad y obtención de utilidad.
- Realizar retroalimentaciones periódicas acerca del desempeño del equipo durante el ciclo de vida de los proyectos, identificando áreas de mejora y oportunidades de aprendizaje. Implementar medidas correctivas y mejoras basadas en lecciones aprendidas.
- Establecer, monitorear, reportear y gestionar indicadores relacionados a la gestión de proyectos.
- Controlar y gestionar el inventario de materiales, herramientas y equipos necesarios para las instalaciones, asegurando su disponibilidad y buen estado para realizar las tareas de manera optimizado.
- Implementar mecanismos de control de calidad durante las diferentes fases del proyecto, como verificaciones, validaciones y controles que aseguren que los entregables cumplan con los requisitos normativos y del cliente.
- Identificar riesgos y no conformidades a lo largo del proyecto y coordinar las acciones correctivas y preventivas necesarias.
- Mantener al día la documentación del proyecto, asegurando que los registros y documentos necesarios estén organizados, accesibles y actualizados según lo exigen las auditorías internas y externas.
- Facilitar

📌 Coordinación de Proyectos (Monterrey)
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