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Misión

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Controlar y gestionar el presupuesto de gasto operativos controlables a través de estrategias de administración, análisis de demanda, mapeos, capacidades operativas, generadores de trabajo, monitoreo de indicadores del negocio y retroalimentación directa de los clubes.

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Responsabilidades

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Planeación y validación de Business Plan

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Definir y priorizar el plan de trabajo anual para lograr los ahorros y objetivos de rentabilidad del formato en los gastos operativos en las distintas cuentas de nómina y supply

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Validar que en la construcción del Business plan se contemplen inversiones y ahorros justificados.

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Compartir a Finanzas insights operativos de las distintas cuentas operativas

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Asegurar que plantilla autorizada por club se hable con el presupuesto y ahorros anuales comprometidos en comprometidos Business plan

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Planificar el presupuesto de plantilla de temporada asegurando la rentabilidad en gastos de nómina del cuarto Q del año.

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Asegurar que las cuentas de supply tengan la base y un crecimiento adicional por inflación o incremento en ventas.

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Gestión de Proyectos

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Asegurar que todos los proyectos que se implementen en la operación estén alineados con las rutinas operativas o en su defecto actualizar los cambios asegurando no impactar en la productividad.

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Validar los ahorros en plantilla y gastos operativos que provengan de proyectos para la operación

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Coordinar y organizar a los diferentes Squads para compartirles los retos de ahorro y se puedan generar proyectos/ideas para lograrlos.

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Análisis / Diseños

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Garantizar que se puede cubre la demanda de horas hombre por área mediante la metodología de generadores de trabajo

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Diseñar análisis que nos den un norte de las capacidades operativas en las distintas áreas, no sólo contemplando platilla si no equipos e infraestructura.

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Evaluar la rentabilidad de inversiones en las cuentas de Nomina y supply no consideradas en BP

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Monitoreo y Estrategias de cuentas controlables

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Monitorear las cuentas de gasto controlables por la operación para asegurar el alcance a plan

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Asegurar que se contemple en el FCTS cualquier desviación al plan por: inversiones, ahorros o imprevistos no considerados con el objetivo de compensar en el año.

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Asegurar que los gasto hagan sentido de acuerdo a lo planeado/esperado

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Comunicación Estratégica

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Fomentar la participación e involucramiento E2E de las distintas áreas que deben estar involucradas en las inactivas de ahorros, eficiencia y mejora en proceso relacionado con Plantilla consumos internos y gastos controlables como taxis.

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Visibilidades ejecutivas de los resultados, posibles impactos o cambios por leyes. Lo anterior aco acompañado de propuestas

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Perfil deseado: Experiencia laboral 4 años en puestos con alto nivel de análisis y/o gestión de proyectos afines a las responsabilidades de la posición, Gestión de plantillas y productividades.

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Conocimientos técnicos: Excel, Query, Power BI, presentaciones ejecutivas.

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Ingles Avanzado

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"En Walmart de México y Centroamérica estamos comprometidos con una cultura de pertenencia, por lo que buscamos incorporar el mejor talento basándonos en competencias, habilidades y potencial; no discriminamos por ningún motivo, incluyendo género, edad, origen étnico, apariencia física, estado civil, condiciones de salud por VIH o cualquier enfermedad, situación socioeconómica, discapacidad, orientación sexual, identidad o expresión de género por ello durante el proceso de atracción y selección no solicitaremos información personal, fotografías o análisis clínicos de ningún tipo. Los datos personales del candidato o candidata no son relevantes durante el proceso de entrevista ni para la selección final. En Walmart de México y Centroamérica nos comprometemos con nuestros/as asociados/as para que encuentren día a día en el trabajo un ambiente de respeto, libre de discriminación y acoso sexual."

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